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Definição: |
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Interface Homem x Máquina: |
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Fases: |
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01 |
- Física; |
02 |
- Organizacional; |
03 |
- Cognitiva. |
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Física: |
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Organizacional: |
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Ergonomia: |
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Por que investir em ERGONOMIA? |
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Aumento de doenças relacionadas ao trabalho; |
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Execução da NR 17 e OHSAS 18001; |
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Aumento de ações trabalhistas; |
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Lei de responsabilidade Social; (SA 8000); |
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Absenteísmo; |
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Fiscalização do MTE. (Nota Técnica 2002). |
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Justificativa: |
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| Resumindo |
• Absenteísmo elevado e alta rotatividade são indicadores indiretos de sobrecarga de trabalho ou, o que é o mesmo, de inadequação entre características psicofisiológicas dos trabalhadores e a natureza do trabalho.
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Benefícios: |
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Menor gasto em assistência médica;
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Diminuição do absenteísmo e do stress; |
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Controle das doenças ocupacionais; |
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Redução do retrabalho; |
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Melhoria na qualidade de vida; |
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Diminuição de ações trabalhistas (respaldo); |
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Maior estabilidade emocional; |
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Otimização na organização do trabalho; |
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Satisfação dos Colaboradores. |
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Comitê de ERGONOMIA: |
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IMPORTÂNCIA DA EXISTÊNCIA DE UM COMITÊ DE ERGONOMIA DENTRO DA EMPRESA |
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Programas de Qualidade de Vida no trabalho; |
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Elaboração e Execução de programas de ergonomia; |
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Seleção dos grupos dentro da empresa; |
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Padronização das ações referentes ao trabalho; |
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Acessibilidade. |
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Atuação Preventiva: |
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Atuação Curativa: |
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Ação Ergonômica; |
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Correlacionar a doença com o ambiente e a execução do trabalho; |
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Acompanhamento do colaborador após o tratamento evitando recidivas; |
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Implantação de um atendimento ao trabalhador in loco. |
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Metodologia de Trabalho: |
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| INTERVENÇÕES: |
I |
- Introdução; |
II |
- Análise / Diagnóstico; |
II |
- Laudo; |
IV |
- Ação; |
V |
- Manutenção. |
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Doenças: |
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Visão Ergo: |
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Cuidado: |
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